2020年4月17日上午，集团举行了两化融合管理体系贯标启动大会。营销中心总经理周永兰、人力资源与企管中心总经理葛坤锋及信息中心、财务中心、企管部、江苏智融高科信息科技有限公司咨询团队等参加了本次会议。

会上，葛总宣读了两化融合管理体系建设精神并提出几点要求：一是要解决认知问题。各单位要组织员工学习两化融合精神，全员认识两化管理体系贯标的意义、本质、目标和策略，将此项工作融入新常态；二是从公司全局考虑，构建两化融合贯标体系，进一步提升公司的内部管控能力、信息化能力、服务能力；三是要务实推进，注重标准的每个具体环节落实，防止出现“两张皮”现象。

         继葛总讲话之后，江苏智融高科信息科技有限公司体系部副经理秦晓颖做了关于两化融合推进说明。首先，秦经理感谢华艺对智融高科团队的信任。其次，秦经理对推进“两化融合”战略意义进行了说明。她指出，企业只有围绕其战略目标，将信息化作为企业的内生发展要素，夯实工业化基础，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，充分挖掘资源配置潜力，不断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展。最后，秦经理简单介绍了两化融合的必要性和重要价值，并承诺围绕集团两化融合的方针和目标，稳步推进两化融合工作，确保两化融合贯标工作保质、保量完成。

        启动会上，江苏智融高科信息科技有限公司体系部咨询师仇香对两化融合的基本概念和实施方案做了系统介绍，并针对管理体系标准的主要内容、管理体系贯标的主要流程等内容进行详细阐述。

        两化融合贯标工作与公司发展建设息息相关，推进两化深度融合是在国家推动《中国制造2025》及互联网+的契机下，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，打造企业核心竞争力，为企业转型升级提供支撑和保障。

        本次会议的顺利召开，标志着华艺集团将全面启动工业化、信息化创新融合。（文/企管部 陈勇）