10月26日，江苏华艺集团组织了《快消品行业营销培训》。培训由中化农业MAP经作事业部副总经理郭宗军主讲，集团董事长邰卫国、各中心、事业部总经理、业务相关人员及职能部门负责人共计100余人参加了培训。

        郭宗军老师曾任蒙牛集团常温全国行销总监。此次培训主要从两部分进行详细讲解。第一部分，整合品牌传播与蒙牛实践。以市场调研“90、95后喜欢看哪种形式的内容”导出，从品牌威力、品牌资产、整合营销传播、蒙牛100亿案例四个主题详细讲解了蒙牛的营销。第二部分，蒙牛营销体系介绍。讲解了蒙牛常温事业部的组织架构，结合组织架构分析了业务模式、各部门协作关系和沟通流程等。课程结束后，郭老师组织大家结合现有品牌具体案例以小组为单位共同探讨营销策略和实施路径，部分小组登台进行了分享。

        最后，邰总介绍了此次培训的背景，讲解了快消与服装两个行业在营销模式上的差异和类似关系。邰总指出：华艺在品牌意识和运营能力方面与行业翘楚间的差距仍然很大。我们要向快消行业学习，借鉴他们的成熟体系，探索出适合自身的营销模式，加强市场调研力度和能力、了解市场状况，加深与客户间的沟通与交流，维护现有客户关系，开发新客户，为华艺的发展夯实基础。（文/人力资源部 薛棉尹）