5月5日，集团董事长邰卫国在会议室一进行了《人才选用力》培训分享，集团各中心、事业部中高层管理人员以及其他岗位部分人员参加了此次培训。

        《人才选用力》是邰总近期参加领教工坊私人董事会培训内容之一。

        培训一开始，邰总借助于日本服装设计大师山本耀司的一句话，引出领导力的问题归根结底就是“自己”的问题，然后介绍了驱动企业持续增长的三驾马车之一――组织能力。组织能力发展系统由战略规划力、运营管理力和人才发展力组成，组织制胜的根本是寻才、选才、育才、用才和成才之道，而人才选用力又是卓越领导力的修炼之一。

        邰总提出“宁愿教一只火鸡爬树，还是找一只松鼠”的问题，引发大家思考。结合人才与生产力表中数据差异比对，进一步强调了管理者在工作过程中要不断训练自己的选人和用人能力，接着围绕书籍《才经》的主要内容重点介绍了选才要素，其中经验+情商要素组合是我们在选才时需要重点关注的，而性格特征有必要借助于测试工具或第三方测试的结果进行综合考虑。最后，邰总围绕如何评估人才质量，重点讲授了人才选用的方法论。

        此次培训分享，希望能加强中高层管理人员人才建设意识、提升人才选用能力，为今后人才招聘、培养和留用起到了一定的指导意义。（文/人力资源部 薛棉尹）